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河南水投集團召開2024年工作會議

時間:2024-01-22

來源:河南水投集團網站

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       1月19日,河南水投集團召開2024年工作會議,認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神,按照全省國資國企工作會、全省水利工作會的總體要求,總結2023年工作,分析當前形勢,安排2024年及今后一段時間的重點任務。省水利廳一級巡視員李斌成到會指導,集團外部董事張英懷、周國方出席會議,集團黨委書記、董事長楊繼成出席會議并講話,總經理周貴恒作工作報告。黨委副書記、工會主席蔡松濤主持會議。

       會議指出,2023年集團完成投資168.01億元,完成融資189.29億元,實現營業收入116億元,利潤總額6.1億元,資產總額1116.54億元,主要業務指標均超額完成年度計劃,創歷史最好水平,增速位居省管企業前列。

       楊繼成指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是新水投集團組建后完整運行的第一年。在省委省政府的堅強領導下,在省政府國資委、省水利廳、省審計廳等省直部門的精心指導下,在新一屆領導班子的帶領下,集團上下頂壓前行攻堅克難,錨定目標真抓實干,突出重點精準發力,生產經營實現新突破、項目建設取得新成效、深化改革取得新進展、創新驅動塑造新動能、風險防控打開新局面、黨建引領展現新風貌,圓滿完成全年各項目標任務,發展的步伐更加堅實,協同的成效更加顯著,賦能的動力更加強勁,高質量發展取得新的重大進展,延續了集團重組以來的良好發展態勢。

       楊繼成強調,2024年是貫徹黨的二十大精神的關鍵之年,是推動集團“十四五”規劃目標任務全面落地的攻堅之年,也是集團高質量發展全面躍升的重要一年,做好集團各項工作意義重大。一要打好提質增效總體戰,鞏固高質量發展態勢。必須把堅持高質量發展作為新時代的硬道理,立足當前抓長遠、善謀全局抓重點,全面增強集團核心競爭力。要抓牢項目,落實“三個一批”,在爭取項目、前期謀劃、項目建設、項目運維上下功夫,不斷強化關鍵支撐。要聚焦主業,優化業務結構、提高運營質量、提升競爭能力,不斷增強核心功能。要強化經營,持續拓市增收、降本節支、資本優化,不斷推進量增質升。二要打好深化改革攻堅戰,釋放高質量發展活力。必須用好改革這個“關鍵一招”,圍繞做強做優做大國有資本和國有企業這一根本目標,全面推進改革深化提升行動各項任務。要深化國企改革,不斷提高政治站位、堅持問題導向、強化責任落實,全面啟動集團國企改革深化提升行動。要完善管理體制,嚴格清單管理、健全授權模式、打造有力高效總部,推動集團改革系統集成、協同高效。要優化管理機制,全面落實子公司經理層任期制契約化管理,更廣更深推進三項制度改革,探索更加合理的績效考核機制,鞏固拓展高質量發展良好態勢。三要打好科技創新主動戰,激發高質量發展動能。必須加快提升創新平臺能級,推動產學研深度融合,抓好科技成果轉化落地,形成新質生產力。要持續提升創新平臺能級,加大科技研發投入,深入挖掘集團發展需求,圍繞新興產業“顯勢”領域,建設高水平科技創新平臺。要持續集聚創新人才優勢,著力建梯隊、強機制、優環境,以人才資源激活創新動力、引領發展要務。要持續推動科技成果轉化,加強政策研究,實現產學研協同和產業鏈技術融合,深化新一代信息技術對產業鏈的賦能。四要打好風險防控保衛戰,守牢高質量發展底線。必須堅持高質量發展和高水平安全的良性互動,深入分析可能存在的風險點,積極主動防范消除風險,把握發展主動權。要完善防控體系,建立完善真實、快捷的信息機制,實現過程性穿透式監管,健全全過程風險管理體系。要增強斗爭本領,遵循斗爭規律、用好斗爭方法、講究斗爭策略,通過頑強斗爭打開工作局面。要堅持依法治企,不斷加強制度建設、強化合規意識、嚴格決策程序,切實筑牢集團合規發展防線。五要全面加強黨的領導,強化高質量發展保障。必須堅持不懈加強黨的領導,把黨組織建“強”,把干部隊伍培“優”,把黨風政風提“純”,充分發揮好黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要強化政治建設,堅持把思想政治建設作為黨建工作的首要任務,深入理論學習,鞏固深化主題教育成果,加強和改進中心組學習,發揮“關鍵少數”的示范帶動作用。要夯實基層基礎,持續推進基層黨建“大走訪、大調研、大排查”行動,推動基層黨組織標準化規范化建設全覆蓋,積極謀劃“五星”支部創建,堅持服務生產經營不偏離,持續提升黨建品牌影響力。要建強干部隊伍,堅持黨管干部原則和新時代好干部標準,鮮明用人導向,提升能力本領,堅持嚴管厚愛,建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。要持續正風肅紀,準確把握全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求,堅持作風優良、紀律嚴明、反腐懲惡,把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入。

       周貴恒在工作報告中指出,2024年要圍繞實現年度目標任務,扎實做好重點工作。一要堅持不懈抓項目、穩投資,開創高質量發展新局面。要堅持“走出去、走下去”戰略,堅持“項目為王”,落實“三個一批”,全力推進項目投資。二要集中精力解難題、破困局,推動應收賬款化解工作取得新成效。要提高思想站位、緊抓政策機遇、層層壓實責任,確保完成年度應收賬款化解目標。三要多措并舉降成本、增效益,聚焦三大攻堅邁出新步伐。要著力做好優化資產質量、強化預算管理、防范化解債務風險等重點工作,持續提升盈利水平和抗風險能力。四要深化改革重組強管理、增活力,厚植高質量發展新優勢。要加快推進板塊整合后續工作,做實國企改革深化提升行動,提升精細化管理水平,實施創新驅動戰略,持續激發發展活力。五要加強黨對國有企業的全面領導,在圍繞中心、服務大局中擔當作為。要扎實做好主題教育“后半篇文章”,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,落實“一崗雙責”、加強黨風廉政建設,以黨建引領改革發展邁上新臺階。

       會上,傳達了全省國資國企工作會議、全省水利工作會議精神。通報了集團2023年度投資工作完成情況、經營效益完成情況、應收賬款回收完成情況,為年度投資、經營、應收賬款工作完成較好的單位頒發獎牌。集團班子成員、各子公司向黨委書記、董事長楊繼成遞交2024年經營目標責任書、安全生產目標責任書和消防安全目標責任書。

       省審計廳企業審計四處處長張杰,集團班子成員、總部全體員工,各二級子公司班子成員、三級子公司董事長共260余人參會。


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